不期而至的防控疫情斗爭，既是對黨員干部的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)，也是一場深刻的黨性洗禮，在新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，魯商物業(yè)人迅速加入到疫情防控行動(dòng)，為業(yè)主健康平安保駕護(hù)航。

魯商國奧城是面積36.4萬平方米的商業(yè)綜合體，業(yè)態(tài)復(fù)雜、人員高度聚集，疫情防控要求高、難度大。作為魯商國奧城物業(yè)第一負(fù)責(zé)人的預(yù)備黨員孫燕，面對疫情嚴(yán)峻形勢主動(dòng)請戰(zhàn)。

她，關(guān)鍵時(shí)刻站出來，落實(shí)責(zé)任體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。自疫情暴發(fā)以來，孫燕同志放棄節(jié)日休息，連續(xù)多日堅(jiān)守崗位。針對疫情防控工作，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定疫情防控方案，從自我保護(hù)注意事項(xiàng)到突發(fā)事件應(yīng)急處理方式，對工作人員進(jìn)行全面防護(hù)培訓(xùn)，并帶領(lǐng)隊(duì)伍加班加點(diǎn)持續(xù)消殺，保證園區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生安全。即使是在萬家團(tuán)圓的除夕夜，孫燕依然堅(jiān)守在項(xiàng)目一線，落實(shí)疫情防控物料，確保各項(xiàng)消殺工作落實(shí)到位。

她，顧大家舍小家，義無反顧投身疫情防控一線。大年初一清早，16個(gè)月大的寶寶拽著孫燕的衣角，哭著鬧著不讓她離開。“燕子，澤榮常年駐外，好不容易在家?guī)滋炷憔蛣e去公司了吧？”聽到婆婆的這句話，她眼里含著淚出了門。“我不帶頭誰帶頭！”疫情當(dāng)前，孫燕義無反顧地沖在了前面。

她，抓住關(guān)鍵大膽創(chuàng)新，形成物管典范。在官方媒體報(bào)道電梯可能是病毒傳播的高危區(qū)時(shí)，孫燕創(chuàng)新性提出電梯網(wǎng)格化管理倡議。

在疫情防控期間，電梯轎廂內(nèi)部張貼乘梯位置標(biāo)識(shí)，兩側(cè)各規(guī)劃三塊安全乘坐區(qū)域，預(yù)留轎廂內(nèi)部中間過道位置。此項(xiàng)舉措保證每梯限乘六人，乘梯人均能保持相對安全的距離。孫燕同時(shí)提出，對電梯按鍵進(jìn)行覆膜保護(hù)、每天兩次殺菌消毒，將乘梯人相互傳染的可能性降到最低。無論何時(shí)，她始終把保護(hù)業(yè)主的身體健康和生命安全放在第一位。

她是疫情防控期間的逆行者，是數(shù)千名魯商物業(yè)人的縮影。作為一名年輕的預(yù)備黨員，孫燕以實(shí)際行動(dòng)詮釋著共產(chǎn)黨人的初心和使命，奮戰(zhàn)在一線。

在抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情的路上，魯商發(fā)展黨員一直在行動(dòng)！