疫情就是命令。為抗擊疫情，明仁福瑞達“小兒解感顆粒”產(chǎn)品線緊急復(fù)工，在非常時期踐行國企擔(dān)當(dāng)。

      特殊時期，作為藥品生產(chǎn)企業(yè)，公司既要保證抗疫藥物的供應(yīng)，更要做好安全工作，保護好每一名員工。公司在申請復(fù)工的同時，立即成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，連夜擬定了疫情防控工作措施、實施方案、應(yīng)急預(yù)案和開工方案，組織員工通過微信群學(xué)習(xí)疫情防控知識，進行工作布置，要求大家萬眾一心，保障生產(chǎn)，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

      公司為了保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，嚴格按照疫情防控的要求，有條不紊地開工復(fù)工，加班加點完成抗疫藥物的生產(chǎn)工作。每天早晚兩次對班車進行消毒，對乘坐員工嚴格執(zhí)行體溫檢測、佩戴口罩和禁止交談的措施，確保安全健康到崗。在廠區(qū)門口對所有進入人員嚴格檢測體溫并如實記錄；在辦公樓及各車間采取二次體溫檢測登記、換口罩和手消毒措施；在電梯里配備一次性抽紙用于按鍵，并劃分站立區(qū)域，限乘4人；在指定區(qū)域設(shè)立廢棄口罩收集點，并要求全員嚴格使用。公共區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場增加消毒頻次，外來人員和外來車輛嚴格控制并進行車體外部消毒。公司還實行錯時就餐，一人一桌，等候排隊時人與人間隔1米以上，就餐不得交談； 實行日報上班審批，每日為員工發(fā)放口罩2個；生產(chǎn)車間的全員早會更改為班長早會，要求站立距離一米以上，早會內(nèi)容逐級傳達。

      公司層層落實防控措施，步步按要求進行，在全力做好疫情防控工作的同時，扎實抓好安全生產(chǎn)工作，確保今年各項工作開好頭、起好步。

（郝洪慧）