11月11日，集團安全管理部按照集團開展第三輪解放思想大討論工作安排，帶隊到華潤置地商業地產事業部華北大區EHS部對標學習。

      華潤置地商業地產事業部大型商業綜合體管理經驗豐富，其中華北大區管理天津、鄭州、濟南等14個項目。學習期間，就安全管理組織架構設置、人員配備、制度體系建設、檢查體系建設、應急管理體系建設、績效考核、智能化管理、大型綜合體管理等方面展開深入交流。

      通過學習交流，找到對標差距，看到自身短板。華潤置地商業地產事業部高度重視安全工作，組織機構設置、人員配置到位，安全管理人員垂直管理，垂直管理部門對垂直管理人員考核占比達到70%。安全檢查頻次高、效果好，開展督導檢查、專業檢查、突擊檢查，總部不打招呼飛行檢查，事業部每年聘請第三方機構對管理項目進行四次評估檢查。在對每個項目的經營績效考核中安全占比14%。下一步工作中，集團安全管理部將全力補齊短板，強化弱項。

      銀座集團、魯商發展相關人員參加學習。