9月2日，魯商資本召開集團(tuán)黨委巡察發(fā)現(xiàn)共性問題整改部署會(huì)議，黨委書記、董事長(zhǎng)紀(jì)軍令主持會(huì)議并講話。

紀(jì)軍令傳達(dá)了集團(tuán)黨委巡察發(fā)現(xiàn)共性問題的通報(bào)。根據(jù)集團(tuán)黨委工作要求和魯商資本實(shí)際，公司成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記為第一責(zé)任人，對(duì)整改工作進(jìn)行全面部署、調(diào)度。黨委委員及經(jīng)理層成員按照職責(zé)分工抓好分管部位的整改工作，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。

紀(jì)軍令表示，一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。各支部書記切實(shí)履行“第一責(zé)任人”的責(zé)任，堅(jiān)持以上率下、以身作則，發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，帶頭落實(shí)好整改工作。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)開展自查自糾。嚴(yán)格按照集團(tuán)通報(bào)要求，逐條對(duì)照，深入查擺本單位存在的共性問題，形成問題清單，建立整改臺(tái)賬，制定整改措施。三要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，提升工作效能。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，加強(qiáng)建章立制，堵塞管理漏洞，提高工作質(zhì)效。

公司黨委委員、經(jīng)理層成員、相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（文、圖/李翠珍）