11月8日，魯商發展召開10月份經營分析工作會議，復盤總結公司1-10月份經營情況，剖析公司當前存在的問題，安排部署下階段工作。

會議傳達魯商集團黨委書記、董事長兼國欣文旅董事長高洪雷對魯商發展的工作要求，以及集團10月份經濟運行情況分析工作會議精神，總部相關中心、部室和各城市（項目）公司、經營單位圍繞經營情況和下一步工作計劃進行匯報。

會議要求，一要堅決落實集團決策部署，向大健康、輕資產轉型；二要講求方法和手段，緊抓營銷；三要持續抓好“執行力、效率、轉型、考核、過緊日子”5項工作，按照“過緊日子”要求進行“四定”；四要發揮優勢加強資本運作，推進相關項目；五要卯足干勁沖刺，全面完成集團下達的各項任務指標；六要做好明年經營計劃和預算，在資本運作、加快銷售、拓展新的融資渠道方面未雨綢繆，做好籌劃；七要在其位謀其政，一級帶著一級干，以身作則，共同把魯商發展建設得更加美好。

魯商發展領導層成員，總部中層管理人員，各城市公司、經營單位負責人參會。

（文/李汪澤 圖/王冰姿）