9月13日，魯商服務以線上線下相結合的方式召開9月經(jīng)濟運行分析會。

會議復盤公司1-8月份重點工作開展情況，總結當前公司經(jīng)濟運行情況、工作亮點及不足，對公司下一階段經(jīng)營工作進行重點部署和要求。部分單位負責人圍繞2022年業(yè)績目標達成思路及重點工作計劃鋪排進行表態(tài)發(fā)言。

會議強調(diào)，公司要打響“三季度攻堅”，為完成全年經(jīng)營目標夯實基礎。一要堅持構建“以客戶為本”的項目運營體系，持續(xù)提升服務能力和服務品質(zhì)，通過項目精益運營、成本精益運營、組織和人才建設及數(shù)字化賦能等方面，逐步強化項目運營能力；二要通過深耕業(yè)態(tài)，聚焦區(qū)域，拓展有質(zhì)量的規(guī)模，提升各項業(yè)務的發(fā)展速度；三要通過持續(xù)深挖擴大產(chǎn)品線等方式，培育發(fā)展第二增長曲線；四要做好企業(yè)文化與品牌建設工作；五要做好人才隊伍建設工作，打造適合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)制度；六要持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。

公司領導班子成員，總部各中心、部室、各事業(yè)部，駐濟單位相關負責人現(xiàn)場參會，外埠單位有關負責人線上參會。

（文、圖/李解）