11月8日，魯商服務(wù)召開10月份運營與財務(wù)分析會，公司董事長包松出席會議。

各個業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人從年度指標(biāo)差距、年度任務(wù)達(dá)成思路等方面進(jìn)行匯報，黨委委員、總經(jīng)理王忠武進(jìn)行總結(jié)并部署下一步工作。

會議指出，要以年度目標(biāo)為“軍令狀”，做好重點任務(wù)倒排計劃與指標(biāo)分解，明確權(quán)責(zé)劃分，細(xì)化獎懲考核，全力以赴沖刺任務(wù)目標(biāo)；要科學(xué)論證各項指標(biāo)，制定好2023年計劃；要持續(xù)提升基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì)，提高住戶滿意度，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)和考核機制，提升人均效能；要緊抓時機做好增值經(jīng)營，加大市場投拓力量，做好項目儲備，做優(yōu)做強城市生活業(yè)務(wù)板塊，持續(xù)跟進(jìn)部分循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，持續(xù)加大對建筑設(shè)計、園林綠化等成長型業(yè)務(wù)的培育力度，加強外部市場拓展能力；要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，做好自查自糾整改工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總部各中心、部室，各事業(yè)部，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人線上線下參會。

（文、圖/閆雅婧、趙一融）